Job Shop Start-Up bryter sig in i förstklassig flyg- och rymdindustri
När den nystartade verkstaden Jacob Grey öppnade sina dörrar i Columbia, SC 2012 hade ägaren Jake Brackett redan siktet inställt på att slå sig in på flygmarknaden som en förstaledsleverantör. Samtidigt som hans företag satte tänderna i verktygstillverkning för ett brett spektrum av företag i South Carolina arbetade Brackett under ledning av sin Mastercam-återförsäljare med att utveckla robusta tillverkningsprocesser som klarade en mycket högre nivå av tillverkningskomplexitet i sin CAM-programvara.
Snabba fakta
- Använd produkt: Fräs, Lathe, Multiaxis, Dynamisk
- Industriell verksamhet: Flyg- och rymdindustrin
Projektdetaljer
- Utmaningen: Utveckla rutiner och en arbetsmoral som gör att OEM-företag inom flyg- och rymdindustrin lägger märke till det.
- Lösningen: Fräs, Lathe, Multiaxis, Dynamic Motion, Moldplus, Verisurf
- Fördelar:
- Lätt att lära sig och använda.
- Responsivt samarbete och support från en återförsäljare i närheten.
- Dynamic Motion-teknik för snabb materialavverkning samtidigt som påfrestningarna på skärverktyg och delar minskas.
- Integrerade tillägg från tredje part uppfyller marknadsspecifika tekniska krav.
När den nystartade verkstaden Jacob Grey öppnade sina dörrar i Columbia, SC 2012 hade ägaren Jake Brackett redan siktet inställt på att slå sig in på flygmarknaden som en förstaledsleverantör. Samtidigt som hans företag började tillverka verktyg för ett brett spektrum av företag i South Carolina arbetade Brackett under ledning av sin Mastercam-återförsäljare med att utveckla robusta tillverkningsprocesser som klarade av en mycket högre nivå av tillverkningskomplexitet i sin CAM-programvara.
Denna förberedelse ledde till den första stora möjligheten inom flyg- och rymdindustrin senare under 2012, när Brackett träffade en representant för en mycket stor flygplanstillverkare och fick möjlighet att tillverka ett antal mindre delar. Det gick så bra att den lokala kontakten tänkte på Jacob Grey när det uppstod en nödsituation som skulle få OEM att stänga ned en produktionsverksamhet om inte en kritisk del levererades under helgen. Jacob Grey-teamet arbetade 48 timmar i sträck för att modellera detaljen i SolidWorks, analysera, skapa ett program och en lösning för arbetsberedning och övergå direkt till installation och tillverkning. Allt detta gjordes på bara 12 timmar.
Två veckor senare fick Brackett ett samtal från en av OEM-företagets leverantörsanalytiker. De var imponerade av hans företags prestationer i skarpt läge. OEM-tillverkaren var villig att ge Jacob Grey fler uppdrag om företaget kunde uppfylla de stränga MBD-kraven (Model Based Definition) inom flyg- och rymdindustrin. Detta tog cirka sex månader och Jacob Grey blev utsedd till sekundär EO-leverantör (emergent offloading) och fick ett treårskontrakt. “Vi var igång och körde”, säger Brackett.
“När du väl kommer innanför dörren och gör ett bra jobb kommer OEM-tillverkarna att älska dig till döds”, säger Brackett. Jacob Greys arbetsvolym började öka stadigt. Detsamma gällde storleken, komplexiteten och toleranserna på det som efterfrågades. “Mastercam kunde göra det utan problem”, säger Brackett, “men maskinerna var begränsade.” Därför sålde Brackett verkstadens grundläggande CNC-fräs och svarv och började köpa in en rad avancerade CNC-system, bland annat 3D- och 4-axliga fräsar, höghastighetsfräsar, ett 5-axligt bearbetningscenter och ett horisontellt bearbetningscenter med pallastning. Fyra år in i uppstartsfasen hade Jacob Grey redan börjat riva väggar och expandera till nästa byggnad.
På bara fem år har företaget vuxit från tre till tio anställda och produktionen har mer än tiofaldigats med två Mastercam-programmerare som hittills har klarat av att hålla jämna steg med det stadigt ökande arbetsflödet.
CITAT FRÅN KUND
“Jacob Grey undviker skrot och Mastercam® är ryggraden i våra strategier för skrotfri tillverkning. Vår inställning är att vi inte vill ha något. Vi kontrollerar 100 % av våra delar. Även om det handlar om 200 detaljer kontrollerar vi var och en av dem fullständigt. Med den inställningen kan vi, när en kund säger att det finns ett problem, säga: “Nej, du måste dubbelkolla. Vårt pappersarbete är rätt. Vår process är rätt. Alla våra SOP:er är rätt. Det gör att vi överträffar en del andra verkstäder när det gäller prestanda.”
Jake Brackett, ägare, Jacob Grey, Inc.
